沙溪镇近年来相继推出“3+X”矛盾纠纷调解模式、社会稳定 “一体两翼”体系试点建设，不断探索实践社会基层治理新模式。今年以来，该镇继续创新工作机制，打造“三大管家”，培育内在力量，全面提升基层治理水平，构建了党建引领下的基层治理新格局。

“我们按照健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的基层治理体系要求，在工作机制创新、网格化管理和服务、群众力量发挥等方面作了一些新尝试，取得了良好效果。”沙溪镇党委副书记李芳说。

沙溪镇充分发挥党员力量，做标杆当先锋。以“聚沙成塔、汇涓成溪”的“沙溪红”党建精神为引领，成立“沙溪红”党员志愿服务队，在“五星达标、3A争创”推进和垃圾分类、“三治一提升”等中心工作中发挥带头模范作用。深挖村庄内涵底蕴，提炼家规家训，并以优秀的家训文化为抓手，制定村规民约，建设文化礼堂，以家风带民风，推进村风民风建设。利用特有的环境优势和人文优势，为民间人才干事创业搭建平台，帮助建设配套设施，发布“桃八条”等优惠政策。借助民间人才思维活跃、资本雄厚、创意丰富等优势带领村民致富，推动乡村治理。

沙溪镇在全县率先探索实行“信访代办制”，推动信访“最多跑一次”、最多跑一个地方，主动以柔性服务介入信访工作，打造一站式接待、一揽子调处、一条龙服务的“信访代办工作站”。创新了“两本账”管理机制，推进“三资”事务阳光公开，统一制作并下发《值班日志》《村级务工日记》“两本账”，由各村值班人员每日记录值班和务工情况，并签字备注，规范基层小微权力运行。加强监察工作“镇村联动”机制，促进纪检监察工作规范化建设。

沙溪镇还依托“三大管家”队伍，在网格化治理的基础上，加强网格员队伍建设，把好源头“进口关”，全镇34个网格共选拔出125名网格长和网格员，织密一张“服务网”。加强综合信息指挥室建设，不断优化人员配置，推进网格员队伍“自治”能力。从全镇34名专职网格员中选拔出5名优秀网格员，作为基层治理“管家”轮流在镇值班。加强驻村干部队伍建设，发挥驻村干部业务精通的优势，为群众排忧解难，成为群众的“安心管家”。