住在城北的小周最近在业主群里,频频刷到家门口的物美拱墅万达店动态。昨天,邻居们纷纷奔走相告,经过了1个月多的闭店,6月20日,这家店要焕新开业了,主打“学习胖东来”。
潮新闻记者了解到,这是浙江首家“物美学习胖东来自主调改店”,也是物美在华东地区的首个调改样板。
此前,物美超市北京学清路店作为物美全国首家调改样板店已经亮相,另外,永辉旗下多个超市也均进行了胖改,为什么超市流行“胖改”风?
调改后含“胖”量有多高?
走进焕新后的物美杭州拱墅万达店,首先让人感受到的宽敞。“面积没变,但是主通道变宽了,宽度达到4.5米。”店长林宝介绍。
紧接着迎面而来的,是浓浓的面包香。现烤烘焙区比之前放大了好几倍,另外还有熟食区、果切、海鲜等区域,从烘焙面包到热卤肥肠,还有三文鱼、帝王蟹、波龙,空气中弥漫着“能闻见的新鲜”。
“全部是明厨明灶。”林宝介绍,烘焙熟食区的20多名烘焙技工,专门去胖东来以及物美北京胖改门店学习。“肉蛋堡在物美北京胖改门店很受欢迎,只要开门就排队,4个人每天做几千个都不够卖。”
林宝说,这次调改,重点增加了生鲜品类,烘焙熟食、果蔬、生鲜肉禽水产等商品种类,占比全面提升20%。在拱墅万达的物美,杭州人也能品尝到肉蛋堡、椰子蛋、榴莲千层等首店爆款。
“我们确保当天商品当晚清空,不新鲜不售卖。”店长告诉记者,物美依托自有商品基地和农副产品资源,确保生鲜“每日清空”,覆盖了果蔬、水产、熟食、面点等高频购买商品。
记者观察到,有趣的是,门店特别增加了杭州本地的特色小吃商品,像是定胜糕、小笼包、萧山风味萝卜干,以及拥有百余年历史的杭豆公司的晶玉豆腐,让本地消费者倍感亲切。
不光改商品,更要改服务
据悉,这次门店改造后,整体商品更新率超80%,其中70%为新品,15%为进口商品,满足年轻消费群体的需求。另外,门店员工大幅增加,从原本的50人,增加到150名,另外还有230名厂商代表,共同为消费者服务。
物美华东公司执行董事长李国辉介绍,在调改过程中聚焦杭州社区型消费特征,从商品结构、门店动线、服务细节到员工管理机制等多个层面,结合本地化需求做出针对性升级,打造更愉悦、更有温度的品质购物场景。
除了门店空间货架布局更合理,主通道更开阔,入口处还设立了 “一站式便民服务区” 配备自助茶饮机、应急药箱、共享雨伞等设施,休息区配备基础健康检测设备,还特设宠物寄存点,保留多种结账方式,提升购物流畅度。门店内特有的食品安全检测室,每日蔬果农残检测结果现场公示,全面保障食品安全。
“胖改过程中,服务是最具挑战性的部分,要坚持高端服务并做好食品安全管控。”李国辉强调。
值得一提的是,“胖改后”门店基层员工薪资整体上调 33%~50%,起薪不低于6000元,并引入门店利润分红机制,同时,新招应届毕业生与老员工共同接受系统培训,为服务注入年轻活力。
“我们内部有个说法,开心物美人,快乐消费者。”李国辉说。
“胖改”上头背后的零售新逻辑
据悉,物美计划在2025年完成全国30余家重点门店调改。物美杭州拱墅万达店的开业,标志着超市 “胖改” 模式在华东地区的成功落地。
与此同时,继6月13日天津北辰店、6月20日北京大兴黄村店与杭州拱墅店同步开业后,下半年将强化京津冀与长三角布局,并推出社区折扣新品牌“物美超值”。
公开信息显示,永辉这一年调改了100家超市。显然,“胖改”即学习胖东来模式进行门店调改,已成为众多超市提升竞争力、满足消费者需求的重要选择。
为什么超市们纷纷胖改上头?
“体验驱动消费是核心逻辑。”物美华东公司执行董事长李国辉介绍,北京学清路店作为物美全国首家调改样板店,自3月恢复营业以来,客流和销售额均成倍增长,平均销售额稳定在调改前的3倍水平,单日最高客流突破2.3万,顾客满意度达95%以上,创历史新高。“这一数据印证了‘胖改’模式强大的市场吸引力和盈利能力。”
而永辉超市在“胖改”方面也有诸多成功案例,如上海嘉定宝龙店在调改后三天内实现了 318% 的客流增长和 716% 的销售增长,嘉百乐恒基店在调改一周后日均销售额从 12.5 万元增长到 22 万元,周末实现 25 万元。
当传统商超陷入增长困局,“胖改”模式用实实在在的客流与口碑证明:回归体验本质,才是零售业的破局之道。
而面对杭州这片消费力强、审美高、选择多的市场,物美以主动调改之姿,开启了一场 “用户视角” 的商业革新。李国辉透露,拱墅店改造成功后,还将在杭州及浙江其他地区逐步推广,升级所有店铺的商品、服务和品质。
(内容来源:潮新闻)
评论
[[item.content]]
[[item.ip_location_area]] · [[setTime(item.create_time)]] · 回复
[[item.content]]
[[item.ip_location_area]] · [[setTime(item.create_time)]] · 回复