“沈园之夜”能否走出沈园

我们不应沾沾自喜于《沈园之夜》的连演5场，更应看到5场以后的广阔市场

端午三天小长假，沈园景区的演艺节目《沈园之夜》又火了，6月8日晚上连演5场，直到23：00还有热情的游客舍不得离园。

作为知名景区的戏曲类演艺节目，《沈园之夜》一直都很火，今年端午假期更是火上加火。一个晚上连演5场，我们除了看到演职人员的劳累外，还看到“夜游”的前景与魅力，不管多晚，游客都愿意等“下一场”，这人气爆棚的背后印证了两个现实：一是《沈园之夜》成功演绎了“文旅+演艺”的夜游模式；二是像《沈园之夜》这样的“文旅+演艺”经济还有待进一步发展，现在游客只能在沈园门口苦等“下一场”，没有更多的选择余地。

《沈园之夜》的火爆，恰恰折射出“古城旅游夜场”的欠缺，只此一家，别无分店，让许多游客因为等不到第六场而不得不扫兴而归，这与其说是《沈园之夜》的辉煌，不如说是绍兴演艺经济的薄弱。《沈园之夜》自2008年开演以来，迄今已有16年，其间曾重新编排创新表演，做到了常演常新，但是，《沈园之夜》始终走不出沈园，开不了“分店”，尤其在不缺人气的情况下，16年来独守一个舞台，这从另一角度见证了“攻”不足、“守”有余。

当然，《沈园之夜》只能在沈园上演，走出沈园也就不成为“沈园之夜”了，环境氛围与题材内容都是沈园量身定制独家打造的。所以，笔者所说的《沈园之夜》要走出沈园，其实是指经营模式的移植与复制，在更多景区量身定制主题堂会与夜场演艺，把更多的文化IP融入传统表演形式，让夜景区的灯光亮起来、音乐响起来、舞台火起来、观众嗨起来，吸引游客从“过境游”转为“过夜游”，从而提升夜游经济的含金量。譬如，“迎恩门之夜”可以宋韵文化入戏，“阳明故里之夜”可以心学文化入戏，“黄酒小镇之夜”可以黄酒文化入戏。在固态的景区里演绎直观的绍兴文化，既是对景区的点化，更是旅游产业链的拉伸。

除了节假日，《沈园之夜》平时也经常加演，如今演艺收入已与门票收入持平，可见文旅演艺经济之潜力。当然，我们在移植《沈园之夜》演艺模式的同时，不要把目光盯在演艺收入上，应该看到账外有账，看到“夜演”带动“夜游”，“夜游”带动夜消费，这就是山东菏泽为何不嫌土不嫌俗牢牢抓住“郭有才”的原因。倘若绍兴能精心打造一部像《新龙门客栈》那样的网红大戏，即便是免费公演，也能换来巨大的文旅流量。

旅游是一次赏心悦目的文化互动，而演艺恰恰是促进互动的催化剂，在“文旅+演艺”大行其道的今天，我们不应沾沾自喜于《沈园之夜》的连演5场，更应看到5场以后、5场之外的广阔市场。

（内容来源：绍兴日报）