为认真贯彻落实省农信联社“比学赶超年”工作部署，诸暨农商银行认真组织开展“比学赶超年”活动，通过扬长避短、扬长克短、扬长补短，持续深化实施“一二三四五”工程，切实做好“稳发展、调结构、强机制、控风险、塑形象”五篇文章，奋力打造浙江农信标杆行社，“三张清单”，抓实“比学赶超年”活动。

“活动目标措施责任清单”对标补短。对照“全省农信系统比学赶超参考指标”，列出目标措施责任清单，确立总体目标、对标行社、具体目标和措施，并落实责任至职能部室及分管领导。通过与全省农信系统内标杆行社比、与绍兴同业5家行社比、与诸暨同业比来查找差距，通过比较，通过对标，找出“不足”，找准“短板”。

“年末业务数据汇总清单”奋力赶超。为使活动开展有目标，列出上年末业务数据汇总清单，清晰标明各支行各项业务实绩、份额及排名。通过比较分析，找准进位目标，确定进位要求，并通过相互对标、相互学习、相互比超活动，形成一种“你追我赶”的良好氛围。

“活动月度工作清单”加强管控。实行“清单式”管理，全面实施过程管控。各部室、各支行每月5日前以“工作清单”形式将活动开展内容、开展情况报总行活动办公室，由活动办公室做好汇总，同时每2个月召开一次活动开展情况分析会，听取各责任部室、各支行活动推进情况汇报，分析存在问题，研究解决措施，确保活动取得实效。