用实实在在成效让群众满意 ——三论深入开展“三服务”活动

效果是检验服务的“试金石”。深入开展“三服务”活动，最终落脚点在于以实实在在的成效让企业、群众、基层满意。这就要坚决反对形式主义、官僚主义等企业、群众、基层深恶痛绝的“四风”问题，以改作风、转作风、正作风来实现真服务、深服务、大服务，确保“三服务”活动见人见事见效。

用效果检验“三服务”，要坚持问题导向，不做表面文章。只有真正“奔着问题去”，做到哪里困难多就去哪里服务，什么问题突出就解决什么问题，才能真正破解瓶颈、打通堵点。企业、群众、基层的实际情况千差万别，问题困难诉求也是千头万绪。要真正了解企业所想、群众所急、基层所困，就要走进田间地头，走进工厂车间，深入群众、深入一线去调查、去交流。各级领导更要以身作则，一级做给一级看，一级带着一级干，真正和企业、群众、基层建立起联系、畅通好渠道、解决好问题。上行下效，才能形成齐心协力优服务、促落实的生动局面。

用效果检验“三服务”，要注重统筹结合，算好大账。一方面，把“三服务”活动与本部门本单位的年度各项工作目标任务有机结合起来，与两会建议提案的办理、民主生活会意见的整改等有机结合起来，与党委政府阶段性中心工作有机结合起来，不拘形式、不限时间，对标对表、力求实效。另一方面，从大局、从长远、从群众立场出发，打破部门内部和部门之间的藩篱，眼睛不只盯着部门利益、局部利益，而是要谋划整体利益、长远利益，把大账算好，实心实意为群众解决问题。

用效果检验“三服务”，要完善督考体系，让群众评判。“三服务”活动开展得好不好，不仅要看访了多少家企业、进了多少户家庭、走了多少个乡村，更要看真正发现了多少问题、提出了多少举措办法、最终解决了多少问题。而这些，群众心里最清楚。这就要建立高效务实的督查考核体系，对照“三张清单”，挂图作战，持续跟踪督促，以管用的实招、硬招、新招，切切实实解决好一批“老大难”问题。同时，以此来全面检验广大党员干部的作风、能力、水平，以此来识别、发现、选拔优秀干部，推动全市广大党员干部增强本领、锤炼能力、激发干劲，凝聚起全市高质量发展的磅礴力量。