近日,一条绍兴越城区 “城南有零食大战好热闹” 的帖子在本地论坛引发热议。原来是赵一鸣零食凤江路店与喜多多生活馆贴身 “开打”,两家店同步推出重磅促销,吸引了许多顾客前来光顾,场面一度火爆。
12月9日中午,越牛新闻记者来到现场一探究竟。

两店相距不过10米
同时促销现场火爆
越牛新闻记者发现,赵一鸣零食(凤江路店)和喜多多生活馆两家零售商店都在凤江路上,赵一鸣位于解放路口,喜多多靠近朝阳路口,两店距离不超过10米,且门口都打着促销的牌子,不少顾客过来都会两家一起光顾。
记者先走进喜多多生活馆,发现里面是一个大型超市的格局,虽然零食散称有较大区域,但还有许多生活日用品以及蔬果也在售卖。
工作人员介绍,12月8-9日,店内重整开业,推出了16周年庆的促销活动来回馈顾客,不仅有散装零食满68元回28元的活动,还有进直播群送鸡蛋的福利,前来领鸡蛋的市民络绎不绝。

据了解,喜多多从零食售卖起家,在城南地区一直开了16年,换了几次店址,逐渐发展到今天的规模。
不远处同样人潮涌动的赵一鸣零食店则是这两天新开业的,店门口摆着许多价格醒目的促销商品,横幅上显示新开业两天期间全场商品8.5折,消费满68元还可以参与抽奖,时间也是12月8-9日。
记者进店逛了一圈,发现店内的装修相对年轻明快,且售卖零食的种类也非常丰富。工作日的中午,来光顾的客人不少。这家赵一鸣凤江路店的加盟者介绍,目前开业期间,所有顾客进店消费都能享受8.5折优惠(特惠商品不参加),活动结束之后,就需要会员在会员日购物才能享受8.8折优惠。

赵一鸣店内
随机采访中,消费者的选择呈现明显分化。一位带着孩子的附近居民坦言,自己是喜多多的老顾客,这次趁着店庆活动来补点货,顺便也去隔壁赵一鸣挑了不少网红零食;几位结伴而来的大学生也两家都光顾了,但他们更偏爱赵一鸣,“品类新潮、购物环境舒服,更符合年轻人的口味。”
低价促销的背后
凸显行业竞争激烈
业内人士表示,赵一鸣零食堪称零食界的 “蜜雪冰城”,其核心经营模式是通过供应链降本、高效门店运营、规模化扩张迅速等一系列操作,做到低价盈利、减少损耗。
此次赵一鸣选址城南,与喜多多贴身竞争,正是其惯用打法。此前,赵一鸣曾多次选址老婆大人等零食店附近,部分门店间距不足 50 米,用开业85折等低价活动大幅分流客流,同时挤压来伊份等老牌品牌生存空间,直接引发本地零食市场的洗牌。
而作为本地老牌商超,喜多多也有自己的坚守。虽然零食品类直面冲击,但还有许多日常生活用品和纯天然严选商品,让它拥有了差异化优势。不少老顾客表示,“买零食可能会选赵一鸣,但日常买菜、囤货,还是更愿意来喜多多。”

喜多多店内
内卷加剧
零食量贩出路何在?
事实上,这场 “零食大战” 只是行业内卷的一个缩影。近些年,零食量贩店作为一种新型线下零售模式,在越城区不断布局。从老牌的来伊份、三只松鼠,到老婆大人,再到后来居上的赵一鸣,玩家越来越多,行业利润却越来越薄。
绍兴文理学院企业管理系主任赵江表示,行业内卷加剧主要还是大环境和消费习惯驱动的。从大环境层面看,线上流量红利见顶,实物商品网上零售额增速趋近零增长,线上转入存量竞争,战火延伸至线下近场零售;传统零售成本高企,新兴业态(零食量贩、社区团购)靠低租金、高效率抢占市场,行业竞争从增量扩张转向存量博弈,倒逼企业极致压缩成本、比拼效率。
而从当前的消费习惯层面来看,消费者购物渠道更加多元化,形成“线上囤货+线下应急”混合模式,比价效率提升300%,对性价比需求极致;同时消费从计划性转向碎片化、即时性,且更注重个性化与体验感。企业需在低价、便捷、场景体验等多维度全面参与竞争,进一步加剧内卷强度。

品牌之间的价格战,对于消费者来说,可以享受到更多实惠。然而对于门店而言,短期促销换来门庭若市,很难成为长久之计。低价竞争终究是一把 “双刃剑”,唯有跳出价格战的泥潭,找准差异化定位 —— 零食量贩店深耕品类与体验,传统商超强化全品类服务与本地黏性,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。

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