宗庆后的四个瞬间，古稀之年依然奋战一线

今天，第一代浙商这个群体中，又有一人离我们而去。他的名字家喻户晓，他的故事更是人尽皆知：他人到中年不畏艰难创业，是中国改革开放的亲历者和见证者；他坚守实体经济，用一生努力践行工业强国的理想；他首创了遍布城乡的营销模式，用一次次创新让企业走向辉煌；他数次登顶国内首富，却最爱吃霉豆腐、穿老布鞋；他在古稀之年，依然奋斗在一线......

是的，他就是娃哈哈的创始人——宗庆后。他的去世之所以引发各界的缅怀和哀思，是他的百折不挠创业之路、是他事在人为的人格魅力，是浓缩在他身上的浙商“四千精神”。

接下来的这四个瞬间，或许就能让你了解宗庆后成功背后的奥秘。

1、蹬着三轮去创业

宗庆后的三轮车

“很多年过去了，我依然清楚记得那一天的情景：1987年夏天的一个下午，天气闷热，杭州的小巷子里见不到人影。我骑车出了家门，去干一件有些冒险的事情——靠借来的14万元钱，去接手一家连年亏损的校办工厂。”宗庆后曾经这样讲述创业初期的自己。出生于1945年的他，经历过上山下乡，也经历过岁月蹉跎，42岁的他，上有老下有小，却选择了常人不会选择的路——自己创业！蹬着三轮车，卖的是汽水冰棒和文具纸张，只要哪个学校要货，他总是随叫随到。一分一厘，聚沙成塔，校办厂扭亏为盈。这是不畏艰难险阻、勇于探索未知领域的“走遍千山万水”。

2、喝了娃哈哈，吃饭就是香

在为杭州保灵公司代加工花粉中，宗庆后敏锐地发现，为他人做嫁衣不是长久之计，要有自己的品牌。因为经常出入学校，他了解很多学生有挑食的毛病，于是在浙医大教授指导下，成功开发出自己第一个产品——儿童营养液。有了产品，如何取名？宗庆后的眼光在这个时候又得到了体现，在报纸上打广告征名。最终，有了这句响彻大江南北的——“喝了娃哈哈，吃饭就是香”，儿童营养液一炮打响，公司也由此更名娃哈哈。这是面对挑战和困难，不断创新和寻找解决问题方法的“想尽千方百计”。

3、小鱼吃大鱼

宗庆后在年夜饭上为员工发红包

1991年，宗庆后又做了个大胆的决定：兼并拥有2000多名职工的国营杭州罐头食品厂。当时的罐头厂经营不善、亏损严重，兼并消息传出后，双方职工都强烈反对。但宗庆后始终坚信自己的决策，一次次向大家开会，耐心解释。兼并后，利用娃哈哈产品、资金和市场的优势，仅3个月就让亏损4000多万的杭罐厂扭亏为盈，当年娃哈哈销售收入、利税也增长了一倍多，第二年销售收入达4亿元、利润7000多万元，实现了“从小到大”的历史性突破。这是积极主动与各方沟通交流，促进合作和理解的“说尽千言万语”。

4、二等座上的宗庆后

2016年12月的一天，有网友发文说，在动车上偶遇宗庆后，眼尖者马上看出，那是个二等座车厢。娃哈哈工作人员表示，“这对于宗总，是很正常的事。”多年来，宗庆后一直奔波各地，用脚步丈量市场，火车是二等座，飞机是经济舱，经常一个人出门，取行李、换登机牌都自己动手。即便三次问鼎《福布斯》中国内地首富，依然简单生活、节俭办公，常常吃住在公司，穿着普通，被人称为“布鞋老总”。而与之形成鲜明对比的，是他对员工的出手大方，盖房子、请吃年夜饭、发红包年年举行，公益慈善更是从不落下。这是直面艰险、不畏险阻，坚持到底的“吃尽千辛万苦”。

四个瞬间无法概括宗庆后的一生，四个瞬间却足以让我们仰望宗庆后的一生，因为它让我们看到了勇于探索、敢于开拓、心怀创新的浙商之道，感受到了“遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”的浙商精神。最后我们想说这样一个故事：2019年9月，浙大MBA成立25周年之际，宗庆后为当年新生上了开学第一课。70多岁的他执意全程站立，完成了长达一个小时的演讲，随后现场500余名师生齐刷刷地起立，向这位可敬的老人深深地鞠躬，表达感谢和敬意，宗庆后也应声鞠躬回礼。

这一刻，我们看到的不光是浙商精神，更是浙商的传承。

（内容来源：中国蓝新闻）