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“不唯规模排位次，要以亩均论英雄！”坐在记者的对面，市人大代表、浙江捷昌线性驱动科技股份有限公司人力资源总监陈良英自豪地说，公司去年销售额10亿元，占地仅有20亩，且这几年每年都以30%~40%增速成长。

“亩均论英雄”这五个字，频繁地从两会会场传出，从代表委员的口中“蹦”出来。昨天的政府工作报告中也明确提出，2019年，将进一步深化“亩均论英雄”等改革。

对于绍兴而言，“亩均论英雄”并非新生事物，基层探索始于柯桥区。2006年，柯桥区就创立了亩产税收评价，开全国先河。柯桥区的探索，基于发展与资源的矛盾——经济取得长足发展后，土地、能源、环境容量等资源短缺矛盾日益突出。

星星之火，可以燎原。此后12年的“亩均论英雄”，不同的是不断拓展的改革内涵和外延，相同的是持之以恒追求高质量发展的初心。从最初的柯桥区，到推广至全市；从起初较粗略的“亩产”指标，到精细化的“亩均”考核。2018年12月，我市深化工业“亩均论英雄”改革实践项目还成功入选了改革开放40年地方改革创新40案例。

12年间，“亩均论英雄”的评价主体不断扩容，从规上工业企业，覆盖到所有规上工业企业和占地5亩以上的规下工业企业，实现了“应评尽评”。12年间，我市“亩均论英雄”改革更趋精细、科学，已实现了企业综合评价“四个全”：全区域、全产业、全要素、全流程。我市还建立了“绍兴特色”的分产业评价模型，实施亩均绩效精准评价和对标，突出了绍兴念好“两业经”的现代化产业导向。

对于企业来说，“亩均论英雄”就是一根全新的“指挥棒”。亩均效益“优秀生”，因为“吃得少、产蛋多”，处处受益，得到了政府在土地、用能、排污指标等方面的正向激励、倾斜扶持。反之，亩均效益落后的企业，受到了要素差别化政策倒逼，处处碰壁，很多企业甚至成了整治淘汰的对象。某种程度上，“亩均论英雄”成了绍兴传统产业改造提升的重要法宝之一，要素资源正向亩均效益高的企业集中。

亩均效益，对企业来说不啻一场“考试”。“每年结果公布时，几家欢喜几家愁。”钱纪明委员说，仔细看每年发布的榜单，不难看出，创新型企业永远是名列前茅的“优秀生”。实际上，“亩均论英雄”本质上就是在激励企业创新，唯有创新才能不断提高土地、能源、排污指标等资源要素的利用率和产出率，真正告别“摊大饼”式的粗放增长方式。

创新是发展的第一动力，也是真正驱动亩均效益成长的原动力，对一家企业是这样，对一个园区、一个地区也是如此。一个园区、一个地区要实现高质量发展，不在于“建了多少厂房”，而在于“集聚了多少脑子”，在于企业诞生了多少发明专利，更在于培育了多少创新能力强的企业。王浩亮代表说，就资源禀赋来说，新昌县在全市并不占优，不少企业却在“亩均论英雄”的榜单中居全市前列。靠的是什么？创新！“新昌企业家危机意识强，舍得在研发上投入，正是一个个专利、一项项创新，让新昌企业不断崛起，也实现了资源要素利用最大化。”