整顿治安，从长远看，教育人、改造人是更重要和更根本的方面。在三十而立的迷惘期，“枫桥经验”再一次在新的历史时期找到了自己的发展空间。在矛盾层出不穷的时代，“枫桥经验”再次探索出新的“三帮三延伸”方法，进一步丰富了“枫桥经验”的内容。

陈善平告诉记者，枫桥司法所、枫桥村镇党员干部和群众探索出的“三帮三延伸”及其他方法，成为后来全国农村社区矫正的先行。2004年，全国正式提出“一二三四社区矫正”，全国农村社区矫正率先在枫桥试点。这是“枫桥经验”对历史的再次贡献。

 “枫桥经验”30周年纪念大会。（资料图）

帮教向监狱延伸

去监狱“探亲”

比亲人还勤

“枫桥经验”就是教育人，如何教育大有文章。枫桥镇司法所充分运用“枫桥经验”的基本精神，把安帮工作作为维护社会稳定的重要内容来抓，建立完善了“三帮一”结对帮教制度和“四位一体”的立体式帮教网络。“三帮一”即一名村干部、一名党员、一名致富能人帮带一名归正人员，“四位一体”即由镇、村（居）、公安、家庭组成帮教体系。在对归正人员的教育管理上，枫桥司法所创造出了“三帮三延伸”的工作机制，即帮教进监狱、帮教重实效、帮教讲长效，这在当时挽救、教育改造了许多人，使那些失足人员找到了新路。

钟瑛村人骆某，因抢劫罪被判入狱，但令他意想不到的是，每年都有人来监狱看望他，鼓励他积极改造。这些人不是他的亲人，却比他亲人来得还要勤。这些来看望他的人就是枫桥司法所的工作人员。

把帮教触角伸向在服刑人员的监所，提前介入帮教，从源头抓起。这便是枫桥司法所探索出的帮教向监狱延伸法。

司法所每年初都要对帮教工作情况作一次全面的调查，梳理归正人员的总体情况，调整帮教方案，组织派出所干警、包村干部、村干部及服刑人员亲属赴乔司、绍兴、金华等监所看望在押的帮教对象，签订“三联保”责任书，为他们送去有关法律法规书籍、生活补助费用，鼓励他们重树做人的信心。

骆某在监狱受到真情感化，思想发生了很大变化，他变被动改造为主动改造。他坚持每月给他的帮教小组写信汇报改造过程，从不间断。他在监狱被评为劳动积极分子，还因此获得减刑被提前释放。

帮教向监狱延伸，挽救了像骆某这样的失足人员，使他们对生活充满了信心。

1998年11月，中央政法委员会副秘书长、中央综治办主任陈冀平在枫桥考察。(资料图)

帮教向生活延伸

有名的“破脚骨”

变好了

归正人员婚丧必访、有病痛必访、有纠纷必访、遇突发情况必访；归正人员犯错谈心帮其端正态度，受到挫折谈心鼓其信心，思想有疙瘩谈心促其放下包袱，对重点对象经常谈心了解其思想动态，对帮教对象进行跟踪帮教。这是枫桥镇司法所的“四访四谈心”活动。对于归正人员，枫桥司法所将帮教工作向生产生活延伸，帮助解决生活、生产中遇到的实际困难，积极创造条件，拓宽安置帮教渠道。此外，还把思想工作做到帮教对象的亲属身上，经常督促他们要管牢管好和关心帮助帮教对象，实行亲情帮教，尽快使帮教对象融入家庭、融入社会。同时，对没有成家立业的归正人员，更是倾注爱心，勤做“红娘”，稳定归正人员“后方”，让归正人员及其家属在一个没有歧视，充满关怀的社会环境中生活。

银杏村41岁归正人员葛某，曾经是远近闻名的“破脚骨”，好斗成性，经常寻衅滋事，拳头打出监狱之苦，成了典型的“二进宫”人员。2000年初，他被释放回家，但还是劣性不改，处处惹是生非，弄得村民十分头痛，镇帮教干部主动上门找其谈心，摸清了葛某劣迹再现的原因。他自认为年近40仍光棍一条，家境又不好，就破罐子破摔。帮教干部一方面想办法帮他解决生活出路问题，一方面帮他物色对象。后经多方努力，他与一名外省女子成了亲，在办理计划生育手续时，帮教小组又帮他免了1500元的节育押金。

后来，帮教干部还多方协调筹集资金，为他置办了两台旧布机。葛某办起小布厂，又做了父亲，整天忙里忙外，人也换了样。村里人都说：“这个人变得介好，谁都勿想到。”

帮教注重长效

抢劫犯有了自己的家

栎桥村的杨水野在上世纪90年代时是一名村民小组长，他清楚地记得，“四类分子”的帽子被摘以后的八九十年代，各地矛盾不断，许多村里都有犯罪分子。特别是归正人员如何安置帮教，是村里的一个大问题。

“那时，每村大约有2至3人，大多为年轻人，他们因盗窃、打架斗殴等问题入狱。对刑满释放回村的人，村里会帮教3-5年，帮教人员对归正人员的表现情况进行登记，每月汇报一次。帮教讲长效，不断让受帮教的人变好，就地解决问题。这也是‘枫桥经验’的创新。”杨水野说。

叠山村23岁的归正人员楼某，因抢劫罪被判入狱，刑满释放回家后，他因母早逝，父亲又无力持家，对生活失去信心，有重新犯罪的迹象。镇村帮教干部将外流的楼某接回家，进行了规劝帮教。帮教干部多次与有关厂家联系，为他寻找工作，经多方努力，一家服装公司的老板同意招他进公司工作。

楼某进公司后，公司领导在生活上给予充分照顾，住宿上安排与思想素质好、年纪大的职工在一起，潜移默化转变他；另一方面要求生产厂长、车间主任在工作上严格管理，凡遇到错误时，一律由公司领导亲自找其谈心，耐心疏导教育；所得的工资也经楼某同意先付必要的生活费，其余部分为其存入银行，以备他用。在长时间的帮教、制度化的管理下，楼某工作积极，思想稳定，职工间关系融洽，能遵纪守规，深得大家好评，很快他也有了自己的家。

在枫桥像这样帮人帮心，帮人帮富，以情教人，以法育人，实行亲情帮教，真情感化归正人员事例还很多。