一轮“阳明心学热”正在升温，刚刚接触的人还在纠结阳明心学到底是唯心还是唯物之时，绍兴有相当一部分生意人，早就将阳明心学奉为圭臬。

向来务实的生意人青睐阳明心学，说明这一理论经世致用。那么，一直被视为塔尖明珠的阳明心学，是怎样落地，又如何在现实中发挥作用？进入这个群体，或许能找到一些答案。

接棒“1018天的分享”

在微信群里，上传阳明心学体会第1018天时，群友金中浩忽然停止了分享，那天是5月3日。

“阳明文化交流群”聚拢了一批绍兴阳明心学的爱好者，大部分人之间并不熟悉，只是相同的学习兴趣让大家走到了一起。这三年来，金中浩是群里的活跃分子，除了参与阳明文化的交流与讨论外，他坚持每天上传一段学习体会，群友们也习惯了阅读他的每日分享。然而，他连日的静默，让一位群友忍不住问了一句：金中浩怎么不发学习体会了？

“金中浩走了。”一位知情的群友透露，不惑之年的金浩中因突发疾病离世，而他坚持了近三年的更新永远定格在了第1018天。

群友吴琼明，是三力士公司的生产总监，在朋友的推荐和引导之下开始接触阳明心学，如今已有四五年时间，“阳明的书，我就放在床头，每天看一点，每天都有感悟。感觉自己心态方面转变挺大的，做事更有勇气和方向了。”

金中浩的“停更”，让吴琼明的心里沉甸甸的。“接过金中浩的“接力棒”，继续他的每日学习分享，这或许是一种最好的纪念。”吴琼明说。

5月18日那天，吴琼明在“阳明文化交流群”里发下这样一段文字：“接过金中浩先生的棒第一天：初中时读《岳阳楼记》中的‘不以物喜，不以己悲’，未曾深刻地去理解。在职场摸爬滚打20年，再回过头来回味这两句话，读出了不同的味道……阳明先生就是要我们不断地去审视自己，在所有的情绪中，“我”的分量有多重……”

到目前为止，吴琼明已“接力分享”20多天。吴琼明说她不认识金中浩，但对他每天坚持阳明文化学习感到很佩服。

记者联系到了“阳明文化交流群”的群主金华锋，他是自由文化人、知行合一公益机构创始人。“这个群建于2013年前后，当时去阳明墓拜谒，遇到来自四川、义乌的阳明文化爱好者，大家交流得很愉快，临别时建立了这个群，当时群里只有10来个人。”金华锋说，之后逐步有人进群，进群的人皆经过“把关”，都是真正的阳明文化爱好者。

“金中浩今年43岁，是东阳的一位企业家，生意做得挺不错，对阳明文化非常热衷，我们群里线下举行的一些文化交流活动，他都会从东阳赶到绍兴来参加。群友们知道了他英年早逝的消息后，心里都挺难过。”金华锋说。

据他介绍，“阳明文化交流群”现有群员186人，三分之一以上是企业界人士，还有相当一部分人是从事阳明文化研究的专业人士，这是一个没有任何背景的社群，是阳明的精神让大家聚在一起。说到阳明心学的经世致用，这个群里的一位群友表示：流水线上、生产过程中能用把阳明心学当作生产力吗？不能！那为什么要学？因为研习阳明心学能提高人的境界和格局，遇到事情后，内心更强大。如果领会了阳明心学的精髓，能让人更扛得住事儿，做决定也就不会太离谱。“阳明心学是门学问，每个人都要懂一些，这对个人修养来说大有好处。”金华锋说。

孙总的一身冷汗

孙有峰是江西新建人，在绍兴打拼26年，现拥有一家颇具规模的家居用品企业，这家名为“浙江国绅”的企业，目前在全国的分销商已达3000多家。

就在三个多月前，孙有峰喊停了一个筹备多时的项目。去年8月，孙有峰起心动念进军餐饮行业，欲把家乡的特色米粉做成快餐连锁品牌，经过几番考察后，他买下了“天下粮仓”这个商标，甚至连电视广告投放都预定了，前后已砸下30多万元。

“考察过了，对我来说，这门生意是稳赚。”孙有峰说，当时还有点小兴奋，甚至还打算把“天下粮仓”送上市。“我们‘国绅’在全国有3000多家分销商，发动他们在当地代理我的‘天下粮仓’，保守估计初期铺开500家门店应该没问题。”孙有峰说，光从每家5万元的加盟费来看，计划实施就能拿到2500万元。那么，除去各地开店时配送的原料、技术培训等费用，这一商业计划可稳赚2000万元。

但这个看上去“没毛病”的商业计划，在付诸实施前被孙有峰“喊停”了。“我专门请人模拟和预估了一下代理商的经营，这500家代理商中，能从这碗粉中赚到钱的估计只有100家，营收持平的150家，关门歇业大概有250家。”孙有峰说，看到这个结果，自己吓出一身冷汗：“光我赚钱不行啊。代理商中至少要有80%人的赚钱，这个项目才能实施。”

先不拿“良知”说事，就从王阳明心学提出的“人同此心，心同此理”来讲，这事儿也不能干。往狭隘了说，这500个由“国绅”分销商推广出去的餐饮项目，势必有人会回头找孙有峰，那么，企业的发展根基都会被动摇。

接触阳明心学10多年，孙有峰总结“三做三不做”：伤天害理的事不做、违法乱纪的事不做、倾家荡产的事不做。“这个商业计划有悖于我的原则，所以再赚钱也不能做。”孙有峰说，方向错了，停止就是进步，现在想想都后怕。

企业家学点哲学有好处，不会被“忽悠”，很多看似稳赚的商业计划，背后往往危机四伏，踩不踩到坑里，全凭的是造化。造化是什么？对孙有峰来说，是办公室里的三个大书柜。

记者在他的办公室里看到，除了椅子背后的两个书架放了些业务资料外。另外三个实木大书架上，都是哲学类、历史类、社科类书籍。

聊到兴起时，他“噌”地从椅子上站起来，跑到书架前，抽出一本书，翻开一页，指着某一段话，给记者讲解。显然，这些书不是摆设，都是认真读过的。

“不是谁都能像褚时健那样东山再起的。很多生意人，一旦摔进了坑里，再想翻身难上加难，所以每一步都要稳扎稳打。”孙有峰说，当前创业是一种九死一生的事业，学习哲学就是为了创业找准方向，也是给运营多年的企业保驾护航。

企业管理离不开传统文化

新昌县委党校副校长赵明尧说，企业里的人，接触和重视阳明文化远早于机关和部门。这话，在新昌的一家企业得到了印证。

“德才兼备，知行合一”，万丰集团办公楼走廊的墙上挂着这八个大字。“这是我们选拔任用干部的标准，也是万丰核心的用人理念。”集团党委副书记金亦伟告诉记者。

2015年，“万丰奥特”广发英雄帖纳贤：招聘党委专职副书记一名，年薪50万元！“高薪、外聘、直选”当时这些元素一度为舆论热议。应聘的人不少，在候选人面试环节，金亦伟阐述自己对王阳明“知行合一”的见解，让在场的人颇受启发，最终赢得了这一职位。

作为普通的爱好者，金亦伟“深耕”阳明心学并非一时，10多年前，他就开始接触研习阳明心学，并且努力践行“知行合一”。从学校到机关，再从机关到企业，在阳明心学的支撑下，才有了他每次豁达的人生选择。

“事上磨炼，心处体悟”是金亦伟对践行阳明心学的提炼。他说，所有的困难都是磨炼，能够推动成长，“小困难是小成长，大困难是大成长”，但必须要经历“心处体悟”，这一步才能让经历变成阅历从而成为财富，使内心变得更为强大。

他立志做阳明心学的传承者、弘扬者，并把阳明文化带到了万丰集团，在企业每周四的“悦读时光”读书会上，通过分享会他把心学的理念传播给了读书会成员，还精心制作了PPT，在党建文化活动中，普及阳明心学的思想精髓。这些年，光是阳明心学方面的书籍，他都送了超过4000本了。

金亦伟说，王阳明在贵州龙场悟道，只有短短3年时间，可贵州阳文明化园已经成为当地名片了。王阳明人生的五分之一在绍兴、心学圆熟也在绍兴，所以绍兴发展阳明文化产业责无旁贷，而且要迎头赶上。“我相信，只要有需要，绍兴的企业会一呼百应。”他说。

“沈园堂”足浴店的掌门人林作河是温州人，采访中笑称自己是“新绍兴人”，在绍兴已经有19年了。说到阳明文化对他的影响，他称：“要赚‘吉财’不能赚‘急财’，阳明心学就是让人要有良知，很多的‘急财’都是凶财，来得快，去得也快，对企业长久的发展无利。我去日本旅游感觉阳明心学在日本发扬得非常好，比如人人都管理好自己，不给人家添麻烦，自我约束力高，百年企业也很多，这让我触动很大，企业发展不能急功近利。以前只知道，办企业要讲良心。慢慢地接触了阳明心学，发现心学其实就是我们企业文化的理论基础。”

一位柯桥的企业家对记者说，在企业管理中，会时时碰到一个问题：你坚信人性本善，企业的制度建设就会很松散，大家都能一团和气，但企业的经营偏乱且效率低下。你坚信人性本恶，必然会用严格的制度来约束规范员工，企业经营状况好了，但人情味少了，还会得罪不少亲朋好友。“无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。”王阳明的心学四诀，让他一解多年困惑，可谓醍醐灌顶。所以，他认为中国的企业管理，离不开中国的传统文化，同时必须要找到那个能适合企业且为大家都能接受的理念。