“十三五”开局之年，文化旅游产业作为我市转型升级的新动能，总体得到稳步发展。初步预计今年全市文化旅游产业的增加值超过500亿元，增长10%以上。在具体工作中，我牵头并主抓了以下四个方面的工作：

一是抓规划，进一步明确思路。确立了全市域的“310”发展战略和古城的“511”发展计划，并修订了有关政策意见，尤其注重“以文促旅、以旅兴文、文旅融合”，推出了10个文化产业集聚区的建设，推出了10条精品特色游线的打造。

二是抓项目，进一步落实载体。主要是推动139个投资额1000万元以上的重点文化旅游项目，预计今年可完成投资120亿元，重中之重是推进东方山水、迎恩门风情水街等10个投资10亿元以上的重点建设项目，并加大了古城、兰亭等项目对外招商力度。加强项目的月度通报和季度分析，强化督查、推动进度。

三是抓活动，进一步提升能级。文化旅游的重要环节是人气、人流，今年我们按照“政府引导、企业主体、社会参与、市场运作”的要求，全面推出了“10+200”的节会活动要求：全年组织开展了10场“文化+产业”的重点活动，推动举办了200余场参与式、体验式的文旅活动。比如，市场化运作的迷笛音乐节，2天吸引了8万多乐迷参加，网络的点播人次超160万，这是我市文化旅游业的市场裂变项目；又如首届全球越剧嘉年华活动，来自11个国家、16个国内城市、11所高校的业余越剧社团的近千人集聚绍兴，助推了越剧艺术与文化旅游的融合发展。

四是抓营销，进一步扩大影响。今年我们适应互联网时代以及旅游市场的变化，积极探索了市场营销的新方式和新途径，注重智慧营销、全城营销和节会营销的有机结合，策划了一系列的市内外营销活动，进一步提升绍兴文化旅游的知晓度和美誉度。

当然，我也深深感到，绍兴的文化旅游产业尚在成长之中，要真正成为绍兴“十三五”经济增长的内在重要增长极，还任重而道远。明年我们要本着“彰显特色、把握趋势、突出重点、推动发展”的理念，在融合、项目、活动、营销等四个核心点上下功夫，努力把绍兴打造成为“非来不可、非留不可”的国内重要的旅游目的地城市。